尽管吸引人们眼球的是苹果、谷歌和RIM公司在全球智能手机大战中决一雌雄的场面，然而，对于这次智能手机大战的其它领域，大多数人还没有看到。

    智能手机大战引起了所有人的关注，但它并不仅仅局限于智能手机本身，在其幕后却是由许许多多的公司参与的一场生态系统大战。其中最明显能够感觉到的是在美国无线营运商Verizon公司、美国电话电报公司AT&T、英国电信、日本最大的电信网络运营公司NTT以及其它许多移动运营商之间的竞争，这也是事实上为什么各大移动运营商将移动网络从3G升级到4G、推出不同价格的数据服务的原因。然而，由于投资规模以及订户不太可能使用多于一种的服务，使这一市场的竞争演变得尤为激烈，这也是美国电话电报公司从与苹果公司的交易中获得的利润远远低于苹果公司的原因。

    另外，在移动网络访问技术领域也存这在竞争。诸如惠普和思科公司，它们都希望在网络基础设施市场上分到一块儿馅饼。有益于厂商的一面是：一旦客户采用某种技术，就会在较长时间里一直支持这种技术。然而，这对厂商并非是有益的，因为在一般情况下客户是不会频繁地升级网络基础设施的，路由器的使用期限更长，因此，思科和惠普公司都在开拓其它市场。而另外一个竞争领域是管理智能手机生态圈的技术。在这一领域，IBM公司是领头羊，思科和惠普公司则远远落在IBM公司之后。而在这一领域的客户，其忠诚度是相当高的，这是因为负责采购的通常是首席信息官和IT部门经理。IBM公司最初的核心是硬件设备，但在过去的20年中，它已经在渐渐向软件和服务业务转型。IBM公司的角色就像是向淘金者出售铁铲和牛仔裤，而不是与它们进行竞争。因此，当.com泡沫破裂后，与Sun等服务器公司相比，IBM公司却免受了太大的影响。

    据IBM公司软件业务部门的高管史蒂夫。米尔斯表示：“我们的主打产品是应用和管理工具，对智能手机、应用和移动运营商提供支持。另外，我们还在与移动运营商进行合作，帮助它们推出新服务，我们也在手机银行领域与银行业进行合作，在网络订票领域与旅游业结为合作伙伴。”预计下一个竞争领域是应用和组件——其中包括处理器、内存等，由于价格的不断下降，成本的日益提高，这一领域的厂商面临的压力剧增。应用开发商面临的竞争类似于2000年的互联网公司。尽管有益于消费者，但对厂商的发展不利。组件厂商面临持续的价格压力，不得不通过继续提高产量来减压。一旦合同有变，例如，苹果公司自行开发芯片，它们的业绩就会受到很大的影响。