2010年LED市场规模从100亿美元增长58%达到158亿美元，表面上看增长并不算太多。实际上受到LED-TV爆发的驱动，应用在液晶电视背光上的LED市场规模暴增，从9.6亿美元增加到近39亿美元。背光采用LED的液晶电视在2010年达到26.9%，而2011年预计将超过50%，达到55.9%。预计到2014年LED将完全取代CCFL，市场占有率达到100%。而背光采用LED的笔记本电脑在2009年还只有59%，在2010年就达到95%，预计2013年达到100%。背光采用LED的液晶显示器在2009年只有1.5%，2010年达到15%，预计2012年达到40%。

全球LED产业可以分为四大地区，一是欧美地区，以通用照明为主攻方向，强调产品的高可靠性和高亮度；二是日本地区，技术最为全面，无论是通用照明还是背光显示都具备最强实力，发展方向兼顾通用照明、汽车、手机和电视；三是韩国和台湾地区，以笔记本电脑显示屏背光，LED-TV背光和手机背光为主攻方向，出货量大，单价低，毛利低；三是中国大陆，以黄绿光为主，主攻户外显示屏、广告屏、信用灯领域，这些应用对产品技术要求低，可靠性要求低，客户分散，规模小，但通常都是工程性质，所以毛利都极高?所以中国厂家规模极小，分散，技术极其低下落后。

中国虽然是全球电子产业基地，生产了全球80%的手机，95%的笔记本电脑，50%的液晶电视，95%的液晶显示器，但只是生产车间。关键原材料，中小尺寸面板和大尺寸面板基本上被日、韩、台企业垄断，中国企业不掌握采购权，所以看起来市场很大，但是与中国无关。同样与飞速发展的LED背光市场无缘的还有欧美企业，这些企业一开始就是瞄准通用照明这个大市场的，2010年尽管出货量增加不少，但是价格下滑剧烈，这些厂家也只是微幅成长。成长力度最大的是日、韩、台企业。

2010年增幅最大的是LG INNOTEK，2009年其LED部门收入只有229百万美元，2010年增长242%，达到783百万美元，从全球排名第13跃升到第5，不过LG INNOTEK牺牲了利润，利润增幅远不如收入。三星LED收入增加也不少，从2009年的508百万美元增加124%，达到1140百万美元，全球排名第二。同样是韩国企业的首尔半导体也不错，收入增加105%，达到726百万美元。全球排名第一的日亚化学也高速成长，收入比2009年增加65%，达到2246百万美元（仅仅是LED业务），日亚化学自2003年以后连续8年排名全球第一，并且与第二名之间的距离持续拉大。日亚化学有LED和荧光粉两大业务，荧光粉业务也是连续10年全球第一。而令人惊叹的是日亚的盈利能力，2010年日亚化学业绩大增，整体收入达3079百万美元，净利润增加21倍达到405亿日元，运营利润增加18倍达到661亿日元，这其中主要来自LED部门的贡献。中国有超过150家LED企业，但是其收入总和不及日亚化学1家的收入，运营利润总合不如日亚化学运营利润的30%。

中国LED产业在2010年高热不下，众多企业纷纷宣布动辄百亿元的投资，中国政府对LED的上游渴望热切，每台MOCVD机补助1000万人民币，此举激发了LED投资狂潮，2009年中国购买MOCVD机台仅25台，2010年达到267台，这还仅仅是已经确定出货的，如果加上预定的和意向的，可以超过400台。这些还只是大陆企业，如果算上台湾企业在大陆购置的MOCVD机台数，可以轻松超过500台。而2010年全球发货的MOCVD机台数也只有768台。中国企业完全疯狂的投资热情使得MOCVD机台上游企业大赚，全球的MOCVD机台差不多被AIXTRON和VEECO垄断，2010年VEECO在中国市场推出K465I，力压AIXTRON，VEECO2010年收入增长230%，利润增加更是惊人，2010年运营利润达278百万美元，比该公司2010年前20年运营利润的总合还多。

中国企业的疯狂投资让LED业界担心供应过剩，实际完全没有这个可能。MOCVD机台不是汽车，买回来就可以跑。MOCVD机台需要调试，这个过程队经验丰富的厂家来说需要2-4个月，对没有经验或者说没有技术的厂家，可能是2-4年。中国大陆厂商频频以高薪挖角台湾人才，开出的工资是同岗位的10倍，为减少学习曲线时间，而且一次就是一整组以上的人数，让台湾LED产业吹起“西进”跳槽风。不过考虑到调试结束就可能被辞退，台湾的LED人才并不为所动。实际很多厂家只是为了获取贷款和补助，因此2010年到位的267台MOCVD，2011年实际量产的不足10%，甚至更低。